OKR-Einführung: 3 Anti-Pattern, die Teams in den ersten 90 Tagen demotivieren
Diese 3 Anti-Pattern zerstören die OKR-Motivation in den ersten 90 Tagen — und wie du als Agile Coach gegensteuern kannst.
Die Kraft des Messbaren: Orientierung durch die richtigen Metriken
Der Artikel beschreibt die Herausforderungen eines Unternehmens (Cosmo GmbH) bei der Einführung von Metriken und Kennzahlen, um den Erfolg besser zu definieren und die Teams zu motivieren.
#serie_okr: Wenn weißer Rauch aufsteigt: Eine Geschichte über die Macht der Strategie
Der Artikel diskutiert die Rolle von OKRs (Objectives and Key Results) in Organisationen und betont, dass bei falscher Anwendung OKRs die Agilität behindern können, während richtig eingesetzt, sie strategische Orientierung und Flexibilität fördern. Zudem wird dargelegt, dass OKRs kein Werkzeug zur Top-Down-Steuerung sind, sondern vielmehr einen Kulturwandel erfordern, der Transparenz und Eigenverantwortung fördert. Schließlich argumentiert der Autor, dass OKRs, wenn sie richtig umgesetzt werden, als effizientes Mittel zur Ausrichtung der Teams an den Marktbedürfnissen dienen können.
Der OKR Impact Report 2022: Schlüssel zur Unternehmenstransformation
Einleitung Schön, dass du hier bist! Dieser Artikel befasst sich mit dem OKR Impact Report 2022 von Mooncamp. Ich habe für Euch die wichtigsten Erkenntnisse herausgeschrieben und den Report euch noch einmal zum Download angeboten. Wenn du glaubst, dass OKRs sei eines dieser „agilen“ Modeerscheinungen, solltest du unbedingt einen Blick in den Report werfen oder […]
#serie_okr:Zuversicht durch klare Ziele mit OKRs
Zuversicht in unsicheren Zeiten In einer Welt voller Unsicherheiten brauchen Unternehmen und Teams mehr als nur Durchhaltevermögen. Sie brauchen Hoffnung und Zuversicht, um kreativ Probleme zu lösen und motiviert voranzugehen. Der US-Psychologe Adam Grant betont die Bedeutung von Zuversicht und positiver Motivation in herausfordernden Zeiten. Hier setzt auch unser OKR-Training am 15.01.2024 an, daß die klare Zielsetzung […]
Wertvolle Diskussion um den „Purpose“
Kein Unternehmensleitbild dieser Tage ohne Purpose. Der Purpose scheint ein wichtiger Bestandteil im Rahmen agiler und digitaler Transformationen zu sein. Aber WARUM? Mindset und Purpose als wichtiges Merkmal großartiger Unternehmen oder doch nur ein Verwirrspiel um Deutung und Einordnung des Marketingsprech.