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WORKSHOPMATERIAL

Stärken Poker Karten (1 Set)

Laminierte Stärken Poker Set, 9 Karten plus 1 Karte Anleitung

Kartenset

Hauptebene E3 · Mensch, Identität & Biases

Weitere Bezüge: E2 · Transformationsdimensionen E4 · Prozessmotor

9,99 €

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Laminierte Stärken Poker Set, 9 Karten plus 1 Karte Anleitung

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Was ist das Werkzeug?

Eine Person bringt neue Ideen ein, eine andere prüft Risiken, wieder eine andere sorgt dafür, dass Vereinbarungen umgesetzt werden. Stärken Poker nutzt Karten zu den neun Teamrollen nach Meredith Belbin als Gesprächseinstieg über solche unterschiedlichen Beiträge. Ihr vergleicht Selbst- und Fremdwahrnehmung anhand konkreter Situationen. Die Karten sollen ein Gespräch erleichtern; sie sind keine psychologische Testauswertung.

Wann hilft es dir?

  • Ein neues Team möchte die unterschiedlichen Arbeitsweisen kennenlernen.
  • Aufgaben sollen besser zu vorhandenen Stärken und Entwicklungswünschen passen.
  • In einem Team entstehen Reibungen, weil Beiträge unterschiedlich bewertet werden.
  • Eine Retrospektive soll zeigen, welche Perspektiven bereits vertreten sind und welche fehlen.

So funktioniert der Einstieg

  1. Erklärt die Karten als mögliche Beiträge im Team. Niemand wird dauerhaft auf eine Rolle festgelegt.
  2. Jede Person wählt Karten, die ihre Beiträge in konkreten Arbeitssituationen beschreiben, und nennt dafür ein Beispiel.
  3. Ergänzt freiwillig Beobachtungen aus dem Team. Beschreibt Verhalten und Wirkung, statt einer Person Eigenschaften zuzuschreiben.
  4. Prüft an einer kommenden Aufgabe, welche Beiträge ihr braucht. Vereinbart eine kleine Anpassung der Zusammenarbeit und besprecht später, wie sie funktioniert hat.

Was du daraus mitnimmst

Ein differenzierteres Bild der Beiträge im Team und erste Ideen für die Zusammenarbeit. Unterschiede werden besprechbar, ohne dass daraus feste Schubladen entstehen müssen.

So nutze ich das Werkzeug in der Transformationsbegleitung

In Trainings und Teamworkshops nutze ich die Karten für Selbst- und Fremdeinschätzung. Hilfreich wird der Vergleich durch eine konkrete Nachfrage: In welcher Situation hast du diesen Beitrag gesehen? So lässt sich über beobachtbares Verhalten sprechen und nicht nur über ein allgemeines Bild einer Person.

Ein mögliches Beispiel

Vor einer neuen Initiative stellt ein Team fest, dass viele Ideen entstehen, aber Risiken und die Nachverfolgung von Vereinbarungen wenig Aufmerksamkeit erhalten. Es entscheidet, diese Beiträge für den nächsten Arbeitsabschnitt bewusster einzuplanen.

Worauf du achten solltest

Die Karten ersetzen kein Belbin-Assessment und keine Eignungsdiagnostik. Sie eignen sich nicht als Grundlage für Personalentscheidungen. Beiträge können je nach Aufgabe und Kontext wechseln; aus einer Karte folgt kein festes Persönlichkeitsmerkmal.

Der Bezug zu den Ebenen

E3 betrachtet Selbstbild und die Wahrnehmung anderer. E2 verbindet diese Sicht mit Rollen und Aufgaben in der Organisation. In E4 wird im Arbeitsprozess erprobt, wie unterschiedliche Beiträge zusammenwirken. Eine gelungene Teamaufstellung muss dabei auch zur tatsächlichen Aufgabe passen.

Das erhältst du

Du erhältst ein laminiertes Stärken-Poker-Set mit neun Karten und einer Anleitungskarte. Ein PDF-Download ist derzeit nicht Bestandteil dieses Angebots.

Enthaltene Downloads

  • Stärken-Poker - Methodensteckbrief (3 Seiten)

Zusätzliche Informationen

Typ

Kartenset

Ebene

E3

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