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WORKSHOPMATERIAL

Product Vision Canvas (dt).

Product Vision Canvas von ©Roman Pichler als Download in hoher Qualität zum Druck oder in MIRO etc. integrierbar.

Canvas

Hauptebene E5 · Strategie & Steuerung

Weitere Bezüge: E4 · Prozessmotor E6 · Kontextnavigation

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Ursprünglicher Preis war: 5,99 €Aktueller Preis ist: 0,99 €.

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Product Vision Canvas von ©Roman Pichler als Download in hoher Qualität zum Druck oder in MIRO etc. integrierbar.

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Was ist das Werkzeug?

Im Team gibt es viele gute Produktideen, aber jede Person setzt einen anderen Schwerpunkt. Das Product Vision Canvas führt die wichtigsten Fragen auf einer Seite zusammen: Wer soll das Produkt nutzen? Welches Bedürfnis soll es erfüllen? Welche zentralen Eigenschaften braucht es dafür und wie trägt es zum Geschäft bei? Die Vision gibt einen gemeinsamen Ausgangspunkt für weitere Entscheidungen.

Wann hilft es dir?

  • Ein neues Produkt oder ein neuer Service soll eine klare Richtung erhalten.
  • Ein bestehendes Produkt wird neu ausgerichtet.
  • Ein interdisziplinäres Team diskutiert viele Funktionen, ohne den gemeinsamen Zweck zu klären.
  • Stakeholder haben unterschiedliche Vorstellungen davon, was das Produkt leisten soll.

So funktioniert der Einstieg

  1. Beginnt mit dem Grund für das Produkt: Was soll sich für seine Nutzer positiv verändern?
  2. Beschreibt Zielgruppe und Bedürfnisse so konkret, dass ihr unterschiedliche Nutzer nicht unbemerkt vermischt.
  3. Wählt wenige zentrale Produkteigenschaften und klärt den Beitrag zum Geschäft. Verbindet jede Eigenschaft mit einem nachvollziehbaren Nutzen.
  4. Prüft, welche Aussagen gesichert und welche noch Annahmen sind. Haltet fest, wie ihr diese Annahmen als Nächstes überprüfen wollt.

Was du daraus mitnimmst

Eine gemeinsame, kompakte Produktvorstellung. Sie hilft euch, später zu erklären, warum bestimmte Ideen zur Richtung passen und andere zunächst zurückgestellt werden.

So nutze ich das Werkzeug in der Transformationsbegleitung

In meiner Transformationsbegleitung nutze ich die Vorlage in Visionsworkshops und Teamoffsites. Dabei lohnt sich ein zusätzlicher Blick auf unterschiedliche Erwartungen: Welcher Bereich versteht unter Erfolg Wachstum, welcher Entlastung und welcher bessere Servicequalität? Diese Unterschiede werden besprochen, bevor sie als scheinbarer Konsens in einer kurzen Vision verschwinden.

Ein mögliches Beispiel

Ein Unternehmen plant einen digitalen Service. Vertrieb denkt an neue Kunden, der Servicebereich an weniger Rückfragen. Im Canvas wird geklärt, welchen Nutzen eine erste Zielgruppe erhalten soll und welche Wirkung für das Unternehmen damit verbunden ist.

Worauf du achten solltest

Das Canvas enthält keine belastbare Marktprüfung. Eine überzeugende Formulierung kann fehlende Erkenntnisse über Nutzer und Zahlungsbereitschaft verdecken. Die Produktvision ersetzt außerdem keine Priorisierung der nächsten Schritte.

Der Bezug zu den Ebenen

E5 betrifft die gemeinsame Richtung. E6 bringt Zielgruppe und Umfeld ein. E4 schließt mit Produktentwicklung, Erprobung und Rückmeldungen an. Für den Auftrag eines Transformationsteams braucht es darüber hinaus eine eigene Betrachtung seiner Rolle in der Organisation.

Das erhältst du

Du erhältst eine deutschsprachige Product-Vision-Canvas-Datei zum Download. Eine separate Anleitung gehört nicht zum Angebot. Das Canvas basiert auf dem Ansatz von Roman Pichler.

Lass die Canvas in einem passenden Workshopformat ausdrucken und arbeite mit Haftnotizen. So bleibt sie veränderbar und kann bei der nächsten Zielklärung wieder genutzt werden; eine digitale Arbeitsfläche erfüllt denselben Zweck.

Enthaltene Downloads

  • Product Vsion Canvas als Download
  • Product Vision Canvas - Methodensteckbrief (3 Seiten)

Zusätzliche Informationen

Typ

Canvas

Ebene

E5

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