Neu in der Führungsrolle? Du musst das nicht allein herausfinden.
Der Schritt in die Führung ist einer der größten im Berufsleben. Plötzlich zählen Erwartungen von oben, unten und von der Seite. Ich begleite dich dabei, sicher, klar und mit deinem eigenen Stil in der neuen Rolle anzukommen.
Junge Führung wirkt auf E1 – Kommunikationsarchitektur und E3 – Mensch, Identität & Biases. Zum Transformations-Backbone →
Plötzlich Führungskraft
- Du warst die beste Fachkraft – und jetzt erwartet man etwas ganz anderes von dir.
- „Einfach machen“ reicht nicht mehr.
- Du sitzt zwischen Team und Management und willst beiden gerecht werden.
- Entscheidungen fallen schwer, weil die Lage unklar ist.
Das ist normal. Und es ist lernbar.
Leadership Essentials – 1 Tag, 6 Module
Führung im System
Du siehst, welche Kräfte auf deine Rolle wirken: Team, Management, Stakeholder, Organisation.
Deine Rolle
Du weißt, wann du Expert:in, Coach oder Impulsgeber:in sein solltest.
Entscheiden unter Unsicherheit
Du triffst Entscheidungen als überprüfbare Hypothesen statt aus dem Bauch.
Manage Up
Du bereitest Anliegen so vor, dass sie oben gehört und entschieden werden.
Teamwirksamkeit & KI
Du gestaltest Meetings mit Ergebnis, stärkst psychologische Sicherheit und nutzt KI als Reflexionspartner.
Transfer
Du gehst mit einem konkreten Plan für die nächsten 14 Tage.
„Das Coaching mit Alexander hat mich schnell spürbar weitergebracht – ich verstehe agile Führung heute deutlich besser.“
Das nimmst du mit
- Toolkit (PDF) – OKR-Sheet, Kanban-Template, Manage-Up-Vorlage, Sprachmuster
- Persönlicher Rollenkompass – dein Profil und deine Entwicklungsfelder
- KI-Prompt-Bibliothek für Führung – für Reflexion, Entscheidung und Teamdynamik
- 14-Tage-Transferplan – kleine, konkrete Schritte direkt nach dem Training
Die Lernreise – über den einen Tag hinaus
Essentials
6 Module: Orientierung im System, Rollenklarheit und erste Werkzeuge.
Deep Dives
4 Halbtage: Vertiefung in Führung, Kommunikation, Entscheidung und Teamdynamik.
Master Class
Für erfahrene Young Leaders: strategische Führung, Organisationsgestaltung und Transformation.
Das Format passt zu dir, wenn …
TPi-Assessment Führung
24 Fragen zu Haltung, Führungsverständnis, Mitarbeiterorientierung und psychologischer Sicherheit. Finde heraus, wo du heute stehst.
- Sofortiges Ergebnisprofil
- Deine Stärken und Entwicklungsfelder
- Gute Grundlage für ein erstes Gespräch
Für Personalentwicklung & Geschäftsführung: Die Essentials gibt es auch als Inhouse-Format für mehrere Nachwuchsführungskräfte.
Assessment Führung startenBereit für deinen nächsten Schritt?
Lass uns kurz sprechen – über deine Rolle, deine Fragen und das Format, das dich jetzt am besten weiterbringt.
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