Projektportfoliomanagement (PPM)
Projektportfoliomanagement (PPM) bezeichnet die übergeordnete Steuerung und Priorisierung aller Projekte einer Organisation. Während Projektmanagement sich mit dem Wie eines einzelnen Projekts befasst, fragt PPM: Welche Projekte sollen wir überhaupt durchführen, und in welcher Reihenfolge? PPM stellt sicher, dass Projekte zur Unternehmensstrategie beitragen, Ressourcen optimal verteilt werden, Abhängigkeiten transparent sind und das Gesamtrisiko aktiv gesteuert wird. Im agilen Skalierungskontext gibt es Entsprechungen: PI Planning (im Large-Scale Agile) oder das Portfolio Kanban visualisieren laufende und geplante Initiativen.
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