Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement bezeichnet die bewusste Kombination klassischer und agiler Vorgehensweisen in ein und demselben Projekt oder Programm. Ziel ist es, die Stärken beider Ansätze zu nutzen: die Planbarkeit und Governancestruktur des klassischen PM mit der Anpassungsfähigkeit und Kundenzentrierung agiler Methoden. Typische Kombinationen: klassische Meilensteinplanung auf Programmebene, während Teams in Sprints arbeiten. Oder: fester Projektauftrag mit definiertem Budget und Endtermin, aber flexiblem Scope innerhalb agiler Zyklen. Hybrides PM ist die gelebte Realität in den meisten Organisationen – insbesondere im Mittelstand und in regulierten Branchen.
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